Mistä sinun mielestäsi työhyvinvointi rakentuu? Miten eri tavoin tiimin hyvinvointia ja toimivuutta voidaan vahvistaa?
Työnohjaajana ja tiimivalmentajana en puhu huipputiimeistä enkä tähtijoukkueista vaan hyvinvoivista ja toimivista tiimeistä. Nämä näkökulmat kulkevat punaisena lankana työnohjauksessa, mutta ne ovat myös johtajan työpöydällä tärkeimpiä asioita. Tai ainakin pitäisi olla.
Kun työntekijät ja tiimi voi hyvin, he sitoutuvat työhönsä, tekevät työnsä laadulla, sairastelevat vähemmän ja ovat aktiivisena osana kehittämässä tiimin toimintaa ja työtänsä.
Mikä sitten heikentää työhyvinvointia?
Olet varmasti kuullut ja lukenut paljon psykologisesta turvallisuudesta, nähnyt kenties listoja siitä, mitä se on tai mitä se ei ole. Vähemmälle on kuitenkin saattanut jäädä näiden listojen kanssa peiliin katsominen.
Psykologinen turvallisuus on tunnetason kokemusta, joka syntyy turvan kokemuksesta itsessä muiden kanssa. Kun ympäröit itsesi läsnäolevilla ihmisillä, jotka osaavat aidon kohtaamisen taidon ja katsovat sinua hyväksyvällä ja arvostavalla katseella, tuo yhteys synnyttää usein emotionaalisen turvan kokemuksen.
Ja sitten taas kysymys sinulle eli miten sinä omalla vuorovaikutuksellasi toimit niin, että toinen voi kokea olonsa sinun kanssasi täysin turvalliseksi ja hän voi luottaa sinuun?
Kun työntekijä luottaa omaan tiimiinsä ja esihenkilöihin, hän todennäköisesti luottaa siihen, että kukaan ei yllätyksellisesti toimi epäasiallisesti, häntä ei haukuta selän takana eikä kritisoida tiukasti muiden edessä. Hän luottaa siihen, että hän saa samanlaista arvostusta kuin muutkin ja hän voi luottaa omaan asemaansa tiimissä ilman, että sen eteen täytyy taistella tai kilpailla. Kun työntekijä kokee olonsa työpaikalla turvalliseksi, hän tietää ja osaa omat työtehtävänsä, hän tietää mitä häneltä odotetaan ja samalla hän voi luottaa siihen, että tarvittaessa häntä myös autetaan. Turvallisessa tiimissä voidaan luottaa avoimeen keskusteluun.
Työhyvinvoinnin yksi tärkeimmistä elementeistä on psykologinen turvallisuus, joka luo maaperän jokaisen kapasiteetin esille tuloon, sillä jokaisella on oikeus tulla nähdyksi arvostettuna osana tiimiä. Moka on aidosti lahja ja kun virheen tekevä uskaltaa avoimesti puhua epäonnistumisestaan, muut kiittävät häntä, koska silloin hän tulee auttaneeksi muita eikä muiden tarvitse tehdä perässä samaa virhettä vaan virheiden jakamisesta oikeasti opitaan yhdessä.
Työhyvinvointi ja psykologinen turvallisuus ovat asioita, joita ei kehitetä kerralla kuntoon koulutuksessa vaan sitä opetellaan ja rakennetaan koko ajan, yksi kohtaaminen kerrallaan.
Kun sinä haluat ottaa peilin käteesi ja pohtia psykologista turvallisuutta, tilaa meidän maksuttoman Miten rakennetaan psykologisesti turvallinen työyhteisö -webinaarin tallenne!
Tilaa webinaaritallenne maksutta
Webinaarin piti 20.3.2026 Mira Jääskeläinen, joka on valmentanut ja työnohjannut työyhteisöjä ja johtajia jo vuodesta 2015. Mira on käynyt ohjausalan koulutuksien lisäksi mm. psykoterapian perusteet ja traumainformoitu työote -koulutukset, kouluttanut Mielenterveyden ensiapu 1 ja 2 koulutuksia vuosia ja vetänyt mm. yrittäjien hyvinvointikursseja Helsingin Yrittäjien ja Suomen Mieli ry:n kanssa yhdessä.
Miten rakennetaan psykologisesti turvallinen työyhteisö -webinaarissa pääset kuulemaan, mistä elementeistä psykologinen turvallisuus rakentuu, mitä se ei ole ja ehkä yhtenä tärkeimpänä näkökulmana jokaisen työyhteisön jäsenen vastuu eli miten johtaja sekä työntekijä rakentavat omalla olemisen tavallaan psykologista turvallisuutta.
Tule mukaan webinaariin pysähtymään itsesi äärelle ja saamaan konkreettisia vinkkejä ja näkökulmia miten rakentaa omasta työyhteisöstä psykologisesti turvallinen.