Ajankohtaista

Kasvumatka asiantuntijasta esihenkilöksi Digitalisaatio, työn uudet rakenteet ja muuttuvat tehokkuusvaatimukset ovat muokanneet sote-johtamista paljon. Muutos konkretisoituu usein heti esihenkilöuran alussa: työ on itsenäistä, vastuuta on

JOHTAJAN VASTUU Tämän päivän työmaailmassa ei voi enää ajatella, että johtajan täytyy olla myös johtamansa työyhteisön substanssin ylivertainen ja suvereeni osaaja, jolta löytyy tarvittaessa vastaus

Mistä sinun mielestäsi työhyvinvointi rakentuu? Miten eri tavoin tiimin hyvinvointia ja toimivuutta voidaan vahvistaa? Työnohjaajana ja tiimivalmentajana en puhu huipputiimeistä enkä tähtijoukkueista vaan hyvinvoivista ja

Useimmissa organisaatioissa tunnetaan asiakkaiden tarinat. Harva johtaja tuntee omansa – ja vielä harvempi ymmärtää, miten paljon se ohjaa kaikkea. Työntekijöiden ja johtajan omista tarinoista puhutaan