JOHTAJAN VASTUU
Tämän päivän työmaailmassa ei voi enää ajatella, että johtajan täytyy olla myös johtamansa työyhteisön substanssin ylivertainen ja suvereeni osaaja, jolta löytyy tarvittaessa vastaus pienimpiinkin työn yksityiskohtiin. Jotta johtaja voi keskittyä omaan perustehtäväänsä eli johtamiseen, täytyy hänellä olla ympärillään työyhteisö, jonka kyvykkyyteen suoriutua omasta perustehtävästään hän voi luottaa.
Jotta työntekijät pystyvät tuomaan oman osaamisensa parhaalla tavalla työyhteisössä esille, tarvitaan siihen riittävät raamit. Täytyy olla selkeä käsitys omasta perustehtävästä, siihen liittyvistä vastuista ja oikeuksista tehdä päätöksiä sekä oikeus saada vahvistavaa ja ohjaavaa palautetta työnsä tekemisestä lähiesihenkilöltään.
MAHDOLLISUUS OPPIA
Valmentavassa johtamisessa painopiste on hyvissä kysymyksissä valmiiden vastausten sijaan. Kuuntelun ja puhumisen erottaminen toisistaan sekä psykologisesti turvallisen työyhteisön luominen on edellytys valmentavalle johtamiselle: oppimisen tukena on siis ympäristö, jossa virheitä ei pelätä vaan ne nähdään mahdollisuutena kehittymiseen.
Valmentava johtaminen on sekä vuorovaikutussuhde että prosessi. Valmentavassa johtamisessa johtaja vahvistaa työntekijän uskoa omiin kykyihinsä selviytyä omasta perustehtävästään vaaditulla tavalla. Hän pystyy reflektoimaan omaa osaamistaan ja pystyy sekä uskaltaa tunnistamaan omassa osaamisessaan kohdat, joissa tarvitsee vielä lisää vahvistusta.
HYVIÄ KYSYMYKSIÄ POHDITTAVAKSI:
Miten sinä annat ohjaavaa palautetta työntekijöille?
Miten sinä tuet työntekijän kykyä tehdä päätöksiä?
Miten eri keinoin sinä tuet työntekijöitä reflektiiviseen työotteeseen?
Mitkä ovat sinun hyviä kysymyksiä, jotka tukevat työntekijöitäsi ammatillisesti eteenpäin?
VINKIT HYVIIN KYSYMYKSIIN:
Aloita kysymys avoimella kysymyksellä: Mitä..? Tai miten..?
Miksi-kysymyksen esittäminen saattaa joskus tuntua syyllistävältä, joten käytä sitä harkiten.
Mitä ajattelet…
Mitä ajattelit tehdä seuraavaksi?
Mitä vaihtoehtoja näet tässä tilanteessa?
Mitä tukea tarvitset minulta?
Miten…
Miten etenet tästä?
Miten seuraat edistymistä?
Miten jatkaisit omaa hyvien kysymysten listaasi?
Tekstin on kirjoittanut Miracle Membersin Mika Virolainen, johtamisen ja vaativan ihmissuhdetyön asiantuntija.
Mika piti maksuttoman webinaariin teemalla Valmentava Johtaminen 8.5.2026.
Nyt voit tilata webinaarin tallenteen maksutta!