Kävelin nuorisopsykiatrisen suljetun osaston ovista sisään parikymppisenä sairaanhoitajana 1995. Perustin ensimmäisen oman sijaishuollon yksikön Riihimäelle 2003 ja jatkoin yrittäjänä yli 20 vuotta. Esihenkilötyössä aloitin 2006 vuonna nuorisokodin johtajana ja myöhemmin vastaten yritysten toiminnasta. Olen aina ollut pohjimmiltani yrittäjä enkä ole kaihtanut vastuurooleja. Esimiestyötä olen tehnyt tiimiäni arvostaen ja kuunnellen, vastuuni ja roolini kantaen.
Olen siis urallani työskennellyt monenlaisissa vastuutehtävissä niin rivityöntekijänä ja johtamistehtävissä. Kaikissa rooleissa kuunteleva, toisiaan arvostava ja dialoginen työyhteisö on ollut työssä minua kannattelevista ja sitouttavista tekijöistä se tärkein. Hyvä tiimityöskentely vaatii opettelua, sitoutumista ja erilaisuuden sietämistä. Hyvä tiimi ei ole itsestään selvyys sen eteen pitää tehdä töitä.
Olen saanut työnohjaajana ja valmentajana hyvää palautetta erityisesti rauhallisesta ja eteenpäin vievästä työtavasta erilaisten muutosten ja kriisien keskellä työskennellessäni. Tunteet kuuluvat muutoksiin ja muutoksissa tiimityötä mitataan usein kerta toisensa jälkeen. Erilaisessa suhtautumistavassamme muutoksiin on myös hyvän tiimityön ja toisilta oppimisen avain, työntekijöiden vahvuuksien esiin nostamisen ja erilaisten näkökulmien hyödyntämisen mahdollisuus.
Olen kokenut urallani paljon ja lukenut paljon. Silti tärkeimmät opit ovat tulleet erehtymisten kautta. Olen aina halunnut luoda ympärilleni ilmapiiriä, jossa on lupa olla ylpeästi väärässä. Ja olla avoin oppimiselle ja uuden luomiselle.
Näillä eväillä ohjaan myös tiimejä ja johtoryhmiä työnohjauksissa ja valmennuksissa. Rohkealla asenteella ja dialogilla kohti uusia haasteita.